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他3年将公司做上市 6年成首富!把养猪当理想如今手握900亿!(下)

2019-04-20 07:43:33 来源: 财富动力网 作者: 柳撷之

愈发尴尬的游戏业务

游戏业务将处在危机之中的网易挽救出来,并助推网易走向新的繁荣。

自那以后,游戏就逐渐成为网易的“肱骨”业务,且在很长的一段时间里,成为新的业绩“增长极”,占据了网易营收的半壁江山。

与盛大不同,网易一直坚持走自主研发路线,这个策略的制定,与早年丁磊想代言外国的顶级游戏总是被拒绝有关,不服气的丁磊,干脆自己研发。

在《大话西游》的基础上,网易推出了中国第一网游《梦幻西游》,这也算网易游戏的扛鼎之作了。2009年,网易拿下了世界顶尖游戏《魔兽世界》的代理权后,更是如虎添翼。

转折点发生在2013年。移动互联网的浪潮也促使游戏从PC端逐渐转移向移动端手游转变,腾讯游戏强势崛起。在PC端称王的网易游戏团队也有些迷茫了,高管们频繁碰面讨论,甚至自我怀疑,“网易游戏是不是已经落后市场4-5年”?

丁磊也着急了,他常常跑去对研发人员“指手画脚”,时任网易游戏负责人、COO的詹钟晖很无奈“别听他的,他不懂”。后来,詹钟晖因为与丁磊有分歧,被赶出了公司,事后他谈起这件事,仍有一些怨气。

丁磊没有找继任者,他亲自全盘接手了游戏业务。他一改原先慢热做精品的策略,开始激进式的大步快跑模式,将研发重心从PC端逐渐转移向移动端。据《深网》报道,网易光是在2014年便同时启动了70个手游项目的研发。

功夫不负有心人,《乱斗西游》突出重围,让网易重拾信心。2016年,《阴阳师》的意外爆红让网易游戏重回巅峰,受此激励,2016年Q4财报,游戏收入增速62.8%,成绩亮眼!

经过3年多努力,网易游戏在2017年初迎来了高光时刻,并强势带动公司整体业绩的暴涨。2017年Q1,网易营收19.8亿美元,相较2015年同期,翻了两番。

《阴阳师》之后,网易也陆续推出了一些游戏,诸如,《光明大陆》、《决战平安京》等,但它们大都不温不火,再难有一款手游能够复制《阴阳师》的爆红奇迹。

新的瓶颈期又来了,一度坚持自研的网易游戏似乎有了一些跟风的影子。强劲对手腾讯游戏凭借《王者荣耀》一骑绝尘,来势汹汹。

“我们也推出了荒野求生,后面还会有更多。”出席第四届乌镇世界物联网大会时,被媒体围堵问及王者荣耀对网易的影响时,丁磊有些紧张的回答。但他竟然口误说错了自己游戏的名字,应该是《荒野行动》。

在游戏界,有一个广为流传的段子,中国只有三家游戏公司:腾讯、网易和其他。

腾讯游戏后来者居上,先发者网易正在遭遇创新者的窘境,阿里游戏正在悄悄蓄力,让老丁提心的是,他的老部下詹钟晖去了阿里。尤其伴随着最近这一年多来,监管趋严,版号停发等游戏行业步入寒冬的大背景下,网易游戏的地位游戏地位愈发尴尬。。。。。

电商失速

在游戏业务低迷之时,电商业务成为网易新的希望之芽。

丁磊对电商业务寄予厚望!他曾高喊,“要在3-5年内再造一个网易”!

2014年,看准了新的电商风口—海淘之后,丁磊再次进军电商,他拉来了张蕾当排头兵,经过一番紧锣密鼓的筹备之后,网易考拉海购应运而生,其定位是以自营为主的跨境电商平台。

网易考拉甫一出生,就成了丁磊的“心头爱”。张蕾曾透露,丁磊为考拉倾注了90%的时间。考拉的办公区离丁磊最近,每天张蕾都要和丁磊通好几个电话汇报情况,晚上还要见到张蕾发来的工作总结才行。

2016年4月,“生活类精选品牌”网易严选上线,网易严选由网易邮箱部门孵化,在其10亿注册用户的基础上快速打开市场,度过了冷启动期。严选通过ODM模式(原始设计制造商模式)走出了一条不同于淘宝和京东等综合类电商平台的新路子,通过选品、原创设计、供应链管理、高品牌溢价构建自己的护城河,丁磊称之为“严选模式”。

经过2年多高速发展,电商业务终于迎来了收获的季节。2017年,网易首次在财报上披露了电商业务的成绩单。网易2017年净收入为541.02亿元,同比增长41.7%;净利润107.08亿元,电商业务对总营收的贡献增大,电商业务达116.7亿元,同比增长156.94%,成为网易第二大营收来源,占该年整体营收的21.57%。

如今,网易考拉成为中国最大的进口跨境电商,并在2016年、2017年、2018连续三年取得跨境电商市场份额第一。据艾媒咨询数据,2018年,网易考拉以27.1%的市场份额排名首位,天猫国际和海囤全球分别以24%和13.2%的市场份额位列其后。

但进入2018年以来,一个必须正视的事实是,光鲜亮眼的数据背后,网易电商已经难复往日高速增长的局面,利润滑坡、假货质疑等问题也凸显出来。2018年Q4,网易电商电商毛利率4.5%,这是自电商业务上线以来首次跌破5%。

前不久,闹得沸沸扬扬的加拿大鹅事件引爆了外界对于网易考拉的信任危机,即便在官方多次辟谣的情况下,假货质疑也从未消散。那次事件爆发后,已经有几位消费者向投资家网表示,以后可能不会再从网易考拉上购物。

一位女性消费者曾告诉投资家网记者,她一直是网易考拉的忠实用户,在复购某款洁面产品时,她发现第二次买到的可能失真,跟第一次购买的存在很大差别。那次糟糕的购物体验之后,她转向了代购。

其实早在2018年2月,中消协就曾发公告指责网易考拉涉嫌售假,对此,网易考拉不服,还将中消协告上了法庭。

假货质疑暴露出了网易在供应链上的漏洞。网易考拉跨境直采模式,在境外与当地多家经销商合作、多货源供应,如供应商质量不佳,掺假售卖,那么一旦出了问题,背锅的就只有平台方了。

此前,据报道,网易考拉将合并亚马逊中国海外购业务,2018年年底签约,双方或采取换股方式。此举或许是,丁磊为解决供应链、稳定货源等问题提出的一大解决方案。

网易严选的日子也不太好过。去年年底,严选开展了一系列清仓优惠活动。相同商品在严选APP和严选京东旗舰店存在明显价差。严选旗舰店保持原价,而京东旗舰店则打出了“买3件7折”的诱人折扣。

有业内人士分析,这很可能是一种清货思路,侧面也说明了严选的库存压力很大。

纵观外部局势,依旧紧张。阿里的跨境电商业务天猫国际正虎视眈眈。严选模式经验证成功后,大批有实力的竞争者前赴后继,京东京造,淘宝心选、京东京造、苏宁极物目前显然正在“摩拳擦掌”,因为他们都知道,在对手显现弱势的时候实现弯道超车是最省事省力的进击方案。

现在的网易电商一口气都不能松。

丁磊似乎不爱笑了

温暖的春风已经驱散了凛冬的寒意,但偶尔的倒春寒还是能勾起人们的战栗。自去年下半年以来,陆续流散出来的大面积裁员、亏损、调整的消息,无不让人揣测,大厂网易也进入到了寒冬状态。

战时状态至今仍未解除。过去一个月里,网易负面消息接连不断:亏损、裁员、分拆合并,裁员消息侵扰着包括考拉、严选、有道、云音乐、未央等每一个业务线,裁员比例在30%-50%不等。

以前那个总是笑呵呵的丁磊似乎严肃了起来,他和网易已经很久没有遇到过如此大的考验了。

一时间,对于网易如今的尬状,一些批评丁磊“落伍”、“太保守”、“太慢”‘吝啬’、“缺乏耐心和长期眼光”的言论又一次沸了起来。丁磊还被揶揄是“扫地僧”,纯凭兴趣做事让网易成为一家“完美错过电商、社交、团购、直播,所有风口”的一家公司。他们偏见的认为,丁磊强烈的个人主观色彩带偏了网易。

老早之前,丁磊对这些议论,做出了回应。他认为世间最大误解就是说他保守。而至于网易的方向,他认为,“网易的核心能力就是在熟悉的领域做好自己的事,不熟的事情,一律不碰。”

一位电商重度用户向投资家网表示,她看好丁磊。“几乎所有的电商平台我都有尝试过,最‘粉’的就是网易系列,尤其是网易严选。我相信,丁磊对产品的极致追求,会让网易走的更远”。

诚然,从门户到邮箱、从游戏到电商、再到云音乐、云课堂,甚至到养猪,“网易出品,必属精品”,已经成为烙在网易身上的深刻印记。

这背后,都有丁磊“最好的产品经理”的影子。

相比企业家、互联网大佬这些冠冕堂皇的称呼,产业经理的身份似乎更适合丁磊。网易几乎所有的产品都凭丁磊的兴趣而生、凭他的关注而兴。

比起管理,丁磊似乎更爱做产品经理,他经常活跃在各个产品的部门群组里,将自己的体验建议、改进建议抛出来,供大家参考。

譬如严选上新一款产品,就连颜色、大小、款式这些小细节,都是丁磊和供应商一一敲定。一次,严选与一家意大利供应商合作生产丝袜,丁磊让家人试穿后,发现会有滑落现象。丁磊不满意了,就让手下人去找供应商沟通生产适合亚洲人穿的丝袜。

当初,当丁磊宣布养猪事时,舆论一片哗然,后来,他公然宣称把养猪当做理想,更是成为大家茶余饭后的谈资。在养猪这件事上,丁磊是真的认真,“丁家猪”蹲马桶、睡公寓、不吃药,猪猪的精致生活,无不让人感叹“人不如猪”。

认真的人,不会被辜负。

爱笑的人,运气也不会太差的。

2019,丁磊迎来了自己的第4个本命年,挑战犹在,但革新已经开始。

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